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方法论

AI 项目验收指标怎么定才不扯皮

周

周雨桐 · 栖智谷 CTO

发布:更新:阅读约 6 分钟

AI 项目验收指标怎么定才不扯皮 配图

一句话结论

验收指标必须在开发前写进合同,包含业务指标、技术指标与使用率三类,缺一类都会在验收期扯皮。

三类指标的分工

类型示例谁来定
业务指标复检工时下降 50%业务负责人
技术指标召回率 ≥ 85%,P95 响应 < 2s技术负责人
使用指标上线 30 天内日活 ≥ 60%业务 + 项目组

怎么避免指标不可达

先做基线测量:把当前的人均处理量、错误率、响应时间记录下来。没有基线的指标等于没有指标。同时约定不可控变量(如上游数据质量)导致的偏差处理方式。

一个可复用的验收模板

  • 指标名称 + 当前基线 + 目标值 + 测量方法 + 数据来源;
  • 验收时间窗口(建议连续 2 周稳定运行);
  • 未达标的处理方式(补做、延期或按比例结算)。

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