培训
给业务团队的 AI 培训,别从 Prompt 讲起
陈
陈思远 · 栖智谷 培训总监
发布:更新:阅读约 5 分钟

一句话结论
业务岗培训的第一节课不应该是 Prompt 技巧,而应该是"你这个岗位哪三件事最耗时间"。工具会变,任务不会。
为什么 Prompt 课效果差
我们复盘了 210 场企业内训:以 Prompt 技巧为主线的课程,30 天后实际使用率约 35%;以岗位任务为主线的课程,使用率可以达到 82%。差别不在讲得好不好,而在学员有没有把工具和自己的任务绑定。
课程设计的三个改动
- 课前一周收集岗位任务清单,选 3 个高频、低风险任务作为练习题目;
- 课堂上不演示通用案例,所有练习都用学员自己的真实材料;
- 结课作业不是考试,而是交付一个可以交给同事使用的小工具或模板。
管理层课要讲什么
管理层不需要学操作,需要的是判断力:哪些场景值得投入、预算大概多少、怎么验收。半天时间足够,但要给出可对照的案例与报价区间。
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